O sonho de ser empresário muitas vezes dura bem menos que do queremos e muitas vezes o empresário nem sabe o que aconteceu.
Colocar a culpa no governo, no mercado, na burocracia, na inadimplência, nos concorrentes e em muitos outros é muito mais fácil do que assumir a culpa pela falência empresarial.
Infelizmente a ineficiência gerencial é o maior motivador da mortalidade empresarial e isso depende diretamente do dono, do gestor que tem dificuldade nos processos gerenciais e não vai em busca de qualificação para suas deficiências.
A grande maioria das empresas não possuem nenhum controle gerencial ou quando tem são ineficientes e não chegam a analisarem, a utilizarem como instrumento de gestão e planejamento.
DICAS BÁSICAS PARA QUE QUER MANTER A EMPRESA VIVA E PROMISSORA:
- Tenha controles financeiros atualizados
- controle de caixa
- controle bancário
- contas a pagar
- contas a receber
- Dedique pelo menos meia hora por dia para analisar o desempenho de sua empresa e planejar os passos futuros
- NUNCA misture o dinheiro da empresa com seu dinheiro
- Determine valor do seu PROLABORE
- Não use empréstimo para pagar empréstimo
- Não use recursos financeiros para cobrir deficiência de gerenciamento
- Qualifique-se (O sebrae tem diversos cursos gerenciais)
Concentre energia, dedique-se e faça sua empresa reverter o resultado e começar a crescer.
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